各会员单位、相关单位：

随着互联网时代的来临和不断发展，敏捷的思想也越来越深入人心。不断持续学习和改进，不断调整自身以适应各种不确定性，不断应对各种复杂的情况，越来越成为个人、团队、组织的核心能力，只有那样，才能够应对瞬息万变的形势。

阳春三月全国敏捷之旅组织者聚会落地大连，全国各地知名并且颇有建树的敏捷先行者齐聚，借助这个契机大连软件行业协会主办“Agile Dalian 2016敏捷创新管理论坛”，解答大家对于“敏捷”这个词的各种疑惑，希望个人、团队、企业都能够更好地适应互联网+的大时代，发展越来越好。

一、 论坛组织：大连软件行业协会

承办单位：大连程序员社区联盟、中国敏捷之旅  

协办单位：

二、 论坛时间

2016年3月18日 星期五 9:30-15:30

三、 论坛地点

待定

四、 论坛日程

9:30-10:30

流星来了——滕振宇（Daniel Teng，odd-e唤醒者，国内首位CSC/CST双证持有者）

白垩纪的恐龙们过着舒适的生活 － 丰富的食物，温暖的气候，稀少的天敌。一切似乎都十分美好。突然有一天，一颗流星光临地球，整个地球的气候发生了剧烈的变化，所有的恐龙一下子全部灭绝了。

6000万年后，随着互联网的出现，人与人之间的组织形态也发生了巨大的变化，很多以前根本不可想象的事情，一下子变成了现实。这一切对我们的每个组织和个人也都产生了巨大的影响。一下子我们的市场，我们的客户，我们的竞争对手都变了，作为组织和个人，如何在这个巨变中持续保持自己的竞争力，从而生存下去，获得持续的发展，成了对于我们每个人，每个组织的巨大挑战。

在这个分享中，我会给大家分析面临的挑战，给出聪明的生存策略并提供一些实际可行的建议。           10:30-11:30

禅与复杂系统——申健（Jacky Shen，国内第一位CTC，资深敏捷咨询顾问，平安、招行等多家企业外部敏捷教练）

禅即万物。一只茶杯的存在本质究竟是什么？万物从何而来，何以形成复杂多变、活力四射，却又难以琢磨的世界？

软件系统和研发组织都是一个有活力的复杂系统，都在谋求持久的不均衡态。我们从自然界去借鉴，发现唯有“进化”才是破解复杂性和不确定性的不二法门，那么进化之道又在哪里？

讲师会通过亲身带团队以及做外部敏捷咨询的经验，和大家分享在走向敏捷的过程中，如何保持初心、保持正确的姿势、保持不断进化。

11:30–12:30

Selective Unit Testing for Legacy Code by Metrics——张燎原（Eric Zhang，敏捷转型先行者，诺基亚技术研发教练）

在软件开发过程中，最现实的问题是并不是所有的程序员都能及时地编写单元测试，当未能进行单元测试过的代码已经变成遗留代码，再对遗留代码进行单元测试的补写之时，由于遗留代码逻辑过高的复杂度和过多的依赖，很难有效地对所有代码都进行单元测试，并且绝大多部分的工作量都放在了打桩、mock和解除依赖上面。

在现实工程实践中，针对遗留代码的单元测试就有必要对投入产出进行估算，关注重点。那么如何有效地识别代码特征，有针对性地选择性地进行单元测试，平衡投入收益，就显得非常重要。本话题旨在澄清单元测试的基本概念，如何定义投入收益象限，并通过数据可视化的手段有效识别不同类型的代码。

13：30 - 14：30

无畏转型，安全第一——徐毅（Yi Xu，敏捷教练及顾问，IBM敏捷及DevOps卓越中心主管）

转型一度成为敏捷圈的热门词汇，也曾被人退避不及，颇有谈转型色变的感觉。谈到转型，人们总觉得困难重重、旷日持久、容易失败，而驻足不前。转型无法回避，企业漫长的生命周期中，不可避免地要经历转型，但畏首畏尾的转型，不但无法收获成效，更会消磨整个企业的意志。同时，颇有壮士一去兮不复还般悲壮气息的孤注一掷式转型，成功率也堪忧。

那么，到底该怎样才能安全而又无所畏惧地完成敏捷转型呢？

14：30 - 15：30

京东敏捷转型——姜信宝（Bob Jiang，京东金牌讲师，资深敏捷教练）

京东，作为国内最大的B2C电子商务网站，是如何进行敏捷转型的。开发团队是按照什么方式一步一步转型，并取得如下结果：

l  GMV（商品成交总额）同时期增长10倍

l  交付周期缩短3倍

l  活跃用户数增长3倍

l  员工离职率低于5%

l  研发效率提升1倍

l  等等

本话题将介绍京东敏捷转型中的1-2个实际案例，包括但不限于案例背景、转型的细节以及现状。之后将介绍通过这几个案例整理出来的敏捷落地模型 - “一个核心，四个基本点”。

观众收益：

l  京东的敏捷转型案例

l  经实践验证的敏捷落地模型 - 一个核心，四个基本点

15:30-16:30

如何成为有互联网思想的管理者——张林（David Zhang，原支付宝成都研发中心负责人）

当前中国已经进入到互联网+的时代，作为管理者，具有互联网思想已经成为了标准的配备。

然而，如何能够让管理者具有互联网思想，进而让团队也适应互联网的大潮，成为优秀的弄潮儿，成为各个企业管理者必须要面对的问题和挑战。

讲师会从自己实际的经历出发，剥丝抽茧，和大家讲述如何能够更好地成为有互联网思想的管理者。

五、 论坛费用

本次活动的付费采用“按收获价值付费”的方式，即在活动结束之后，参会的朋友可以根据自己在活动中收获的大小来选择付费或不付费。

六、 报名方式

请参加人员扫描二维码进行报名，拒绝空降。

联系人：大连软件行业协会  秦健

电  话：83643362  13504080604

大连软件行业协会

2016年3月1日