创新落地报告会通知

日期:2010-09-02

点击次数:5929次

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将“创新”从时尚口号落地为企业的系统化实践
创新是当下中国最火热的词汇,各行各业之人,言必称“创新”,俨然将创新作为一种“时尚”。然而,中国对于创新有着种种误读,例如:  
中国对于创新的误读
正读
误认为创新就是科技创新
其实创新存在与企业的所有活动之中
误认为创新一定要自主创新
其实创新大多是率先模仿、时空捭阖
误认为创新是高人或研发部的事
其实创新是每个人的天赋潜能
误认为创新是对过去的颠覆
其实创新是身边点滴创造性的积累融合
误认为创新的成本代价太高
其实创新分五级:32%是依靠常识的小改小革,45%是只使用一个领域专业知识的小创新,19%是使用跨领域知识的中等创新,4%是依靠国家人才与知识整合的重大创新,0.3%是依靠人类人才与知识整合的特大创新。即只有4.3%代价高昂。
误认为创新必须自由自在、天马行空、灵机一动、妙手偶得
管理大师德鲁克统计,美国专利的80%属于灵机一动妙手偶得,可是其中只有1%能收回专利费,1.X%能赚钱,成功概率是3000分之一。真正创造价值的创新都是有目的、有组织、系统化、结构化的创新实践的结果。
判断企业是否将创新作为核心竞争力而非时尚口号有三条标准:一是在企业层面上,是否有一套体系化的创新系统架构,包括创新目标、创新战略、创新方法、组织安排、创新流程、财政预算、多元化制度等。二是在员工层面上,是否接受过作为正规商业创新者的训练,企业是否对员工在日常工作中对于用于创新、思考、试验的时间空间和结果有制度安排并在绩考体系中体现出来,跨部门的员工之间是否有制度化安排的联系与交流等。三是在员工与企业的互动层面上,当员工有创新想法时,他是否知道去哪里寻求帮助,包括想法的评估、指导者的推进、企业资金和资源的获取、试验的验证等。
由大连市经济和信息化委员会、大连软件行业协会、CCF YOCSEF大连、大连计算机学会等联袂举办的“创新落地”研讨会,特邀中国计算机学会秘书长杜子德先生、产品创新专家、上海新维企业管理咨询公司首席顾问周宏桥先生等莅临大连,与大连的企业家一起就“如何做创新”展开讨论……
2010年9月6日(星期一)14:00-16:00
大连市经济和信息化委员会会议室
(地址:大连市西岗区胜利路38号华信大厦(原信息产业局大楼)310室)
特邀讲者
中国计算机学会秘书长 杜子德 先生
产品创新专家、上海新维企业管理咨询公司首席顾问 周宏桥 先生
莅临大连高新技术开发区与园区企业家研讨如何做创新
《孙子兵法》曰:“凡战者,以正合,以奇胜。……奇正之变,不可胜穷也。”全球统计数据表明,产品成功有三大核心要素:其一是产品令人眼前一亮,即出奇制胜的“以奇胜”;其二是胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜,即运筹充沛的“以正合”;其三是支撑上述两点的LTE(Leader/领导者,Team/多元化团队,Environment/企业硬结构与软环境)。
本研讨从剖析IT行业的五大子行业——PC、软件、桌面互联网、移动通讯以及移动互联网等出发,从方法论层面抽象出创新的规律与方法体系——“创新地图”,将创新从时尚口号落地为国情环境下指导企业未来创新的系统化实践。

特邀讲者介绍:


杜子德先生,中国计算机学会秘书长
1978年2月~1982年1月,在北京钢铁学院获计算机专业学士学位。1982年2月~1984年8月,在中科院计算所获计算机体系结构与组织工学硕士学位。1988~1989年,作为访问学者在荷兰Twente大学从事研究工作。2006年,被中科院计算所聘为研究员。
1996年9月起,任中国计算机学会专职副秘书长。1998年5月,创建中国计算机学会青年计算机科技论坛YOCSEF。2004年4月起,任中国计算机学会秘书长。经过几年的改革,他所运营的学会已经跃升为全国最先进的学会,获民政部颁发的“全国先进社会组织”奖。
1998年起,负责全国青少年信息学奥林匹克竞赛NOI,现任竞赛委员会主席;成功策划和组织由中国主办的2000国际信息学奥林匹克竞赛(IOI 2000),任执行委员会主席;1999-2003年担任IOI国际委员会委员,2005年被IOI全体大会选举为IOI主席(President)。2010年,获IOI国际委员会颁发的“特别服务奖”。
周宏桥先生:产品创新专家,兼以分享者与实践者跨越创新事业的两端:
作为分享者,著有做产品的方法体系《就这么做产品》(2009年度畅销书第12名)及做创新的方法体系《就这么做创新》(2010年7月上市),通过新维创训——创新创造突破性产品的培训咨询,与中国一线精英分享经验、持改升级书稿。曾在院校如北大、清华、中科院等;企业如微软、金山、中国移动等;政府高新区如北京中关村、上海张江高科、珠海高新区等;全国大会如亚太研发大会、中国软件英雄大会、中国电子商务大会等做过百场演讲/培训。
作为实践者,目前以投资人股东身份在建的有商格RFID等。中美职涯20年12款大中型产品历练,全球级的如亿量用户的微软MSN、时世界领先的美国Galleon电子商务平台;国家级的如八五重大工程人行卫星通讯联行系统、科技部/信产部专项Elastos互联网操作系统;企业级的如被搜狐用之北京奥运的TVie网络视频、被移动用之上海世博的TrafficCast路况系统以及失败的1800helpers比较购物搜索引擎、Bluevees农民工项目等。
历任微软总部开发主管、科泰产品副总、美慧首席产品官/COO、蓝巍总裁。历兼中国计算机学会YOCSEF全国副主席。历读北大计算机本科、美国Syracuse大学计算机硕士、华盛顿大学MBA。

报名联系:
联系人:尹宏
联系电话:83655207
E-mailyinh@dsia.org.cn
地址:大连市西岗区胜利路38号华信大厦
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“创新落地”研讨会
日程安排
2010年9月6日(星期一)14:00-16:00
大连市经济和信息化委员会会议室
(地址:大连市西岗区胜利路38号华信大厦(原信息产业局大楼)310室)
13:30-14:00
签到
14:00-14:10
经信委副主任刘刚讲话
14:10-14:40
主题报告一:
中国计算机学会秘书长 杜子德
14:40:15:40
主题报告二:
产品创新专家   周宏桥
15:40:16:00
讨论

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创新落地报告会通知

   2010-09-02   点击次数:5929次
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将“创新”从时尚口号落地为企业的系统化实践
创新是当下中国最火热的词汇,各行各业之人,言必称“创新”,俨然将创新作为一种“时尚”。然而,中国对于创新有着种种误读,例如:  
中国对于创新的误读
正读
误认为创新就是科技创新
其实创新存在与企业的所有活动之中
误认为创新一定要自主创新
其实创新大多是率先模仿、时空捭阖
误认为创新是高人或研发部的事
其实创新是每个人的天赋潜能
误认为创新是对过去的颠覆
其实创新是身边点滴创造性的积累融合
误认为创新的成本代价太高
其实创新分五级:32%是依靠常识的小改小革,45%是只使用一个领域专业知识的小创新,19%是使用跨领域知识的中等创新,4%是依靠国家人才与知识整合的重大创新,0.3%是依靠人类人才与知识整合的特大创新。即只有4.3%代价高昂。
误认为创新必须自由自在、天马行空、灵机一动、妙手偶得
管理大师德鲁克统计,美国专利的80%属于灵机一动妙手偶得,可是其中只有1%能收回专利费,1.X%能赚钱,成功概率是3000分之一。真正创造价值的创新都是有目的、有组织、系统化、结构化的创新实践的结果。
判断企业是否将创新作为核心竞争力而非时尚口号有三条标准:一是在企业层面上,是否有一套体系化的创新系统架构,包括创新目标、创新战略、创新方法、组织安排、创新流程、财政预算、多元化制度等。二是在员工层面上,是否接受过作为正规商业创新者的训练,企业是否对员工在日常工作中对于用于创新、思考、试验的时间空间和结果有制度安排并在绩考体系中体现出来,跨部门的员工之间是否有制度化安排的联系与交流等。三是在员工与企业的互动层面上,当员工有创新想法时,他是否知道去哪里寻求帮助,包括想法的评估、指导者的推进、企业资金和资源的获取、试验的验证等。
由大连市经济和信息化委员会、大连软件行业协会、CCF YOCSEF大连、大连计算机学会等联袂举办的“创新落地”研讨会,特邀中国计算机学会秘书长杜子德先生、产品创新专家、上海新维企业管理咨询公司首席顾问周宏桥先生等莅临大连,与大连的企业家一起就“如何做创新”展开讨论……
2010年9月6日(星期一)14:00-16:00
大连市经济和信息化委员会会议室
(地址:大连市西岗区胜利路38号华信大厦(原信息产业局大楼)310室)
特邀讲者
中国计算机学会秘书长 杜子德 先生
产品创新专家、上海新维企业管理咨询公司首席顾问 周宏桥 先生
莅临大连高新技术开发区与园区企业家研讨如何做创新
《孙子兵法》曰:“凡战者,以正合,以奇胜。……奇正之变,不可胜穷也。”全球统计数据表明,产品成功有三大核心要素:其一是产品令人眼前一亮,即出奇制胜的“以奇胜”;其二是胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜,即运筹充沛的“以正合”;其三是支撑上述两点的LTE(Leader/领导者,Team/多元化团队,Environment/企业硬结构与软环境)。
本研讨从剖析IT行业的五大子行业——PC、软件、桌面互联网、移动通讯以及移动互联网等出发,从方法论层面抽象出创新的规律与方法体系——“创新地图”,将创新从时尚口号落地为国情环境下指导企业未来创新的系统化实践。

特邀讲者介绍:


杜子德先生,中国计算机学会秘书长
1978年2月~1982年1月,在北京钢铁学院获计算机专业学士学位。1982年2月~1984年8月,在中科院计算所获计算机体系结构与组织工学硕士学位。1988~1989年,作为访问学者在荷兰Twente大学从事研究工作。2006年,被中科院计算所聘为研究员。
1996年9月起,任中国计算机学会专职副秘书长。1998年5月,创建中国计算机学会青年计算机科技论坛YOCSEF。2004年4月起,任中国计算机学会秘书长。经过几年的改革,他所运营的学会已经跃升为全国最先进的学会,获民政部颁发的“全国先进社会组织”奖。
1998年起,负责全国青少年信息学奥林匹克竞赛NOI,现任竞赛委员会主席;成功策划和组织由中国主办的2000国际信息学奥林匹克竞赛(IOI 2000),任执行委员会主席;1999-2003年担任IOI国际委员会委员,2005年被IOI全体大会选举为IOI主席(President)。2010年,获IOI国际委员会颁发的“特别服务奖”。
周宏桥先生:产品创新专家,兼以分享者与实践者跨越创新事业的两端:
作为分享者,著有做产品的方法体系《就这么做产品》(2009年度畅销书第12名)及做创新的方法体系《就这么做创新》(2010年7月上市),通过新维创训——创新创造突破性产品的培训咨询,与中国一线精英分享经验、持改升级书稿。曾在院校如北大、清华、中科院等;企业如微软、金山、中国移动等;政府高新区如北京中关村、上海张江高科、珠海高新区等;全国大会如亚太研发大会、中国软件英雄大会、中国电子商务大会等做过百场演讲/培训。
作为实践者,目前以投资人股东身份在建的有商格RFID等。中美职涯20年12款大中型产品历练,全球级的如亿量用户的微软MSN、时世界领先的美国Galleon电子商务平台;国家级的如八五重大工程人行卫星通讯联行系统、科技部/信产部专项Elastos互联网操作系统;企业级的如被搜狐用之北京奥运的TVie网络视频、被移动用之上海世博的TrafficCast路况系统以及失败的1800helpers比较购物搜索引擎、Bluevees农民工项目等。
历任微软总部开发主管、科泰产品副总、美慧首席产品官/COO、蓝巍总裁。历兼中国计算机学会YOCSEF全国副主席。历读北大计算机本科、美国Syracuse大学计算机硕士、华盛顿大学MBA。

报名联系:
联系人:尹宏
联系电话:83655207
E-mailyinh@dsia.org.cn
地址:大连市西岗区胜利路38号华信大厦
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“创新落地”研讨会
日程安排
2010年9月6日(星期一)14:00-16:00
大连市经济和信息化委员会会议室
(地址:大连市西岗区胜利路38号华信大厦(原信息产业局大楼)310室)
13:30-14:00
签到
14:00-14:10
经信委副主任刘刚讲话
14:10-14:40
主题报告一:
中国计算机学会秘书长 杜子德
14:40:15:40
主题报告二:
产品创新专家   周宏桥
15:40:16:00
讨论